El proceso de selección de personal exitoso

By | 6 agosto, 2015

Tener un negocio sólido y que avance con pasos firmes no es una tarea sencilla, pues muchos factores intervienen para que todo el proyecto evolucione, según lo pensado. En tal sentido, uno de los elementos más importantes en toda empresa es el relacionado con el talento humano que inicia desde la ejecución de una buena selección de personal con el objetivo de formar un equipo de trabajo robusto, ofrecer condiciones de trabajo en la que las personas se sientan a gusto y en consecuencia su productividad sea mayor, sin olvidar todo lo relacionado con temas legales mediante la contratación de una asesoría laboral Tenerife. Todo esto te garantizará que inicies este camino con buen pie.

La idea central de la selección de personal es elegir el mejor candidato para un trabajo determinado.

Hay varios pasos que participan en un proceso de selección con éxito.

Lo primero es hacer un análisis del puesto de trabajo, para determinar que es exactamente lo que tendrá que hacer el nuevo empleado.

Por lo general, esto consiste en hacer una descripción formal de las funciones y las especificaciones del trabajo.

La descripción del trabajo consiste en presentar de forma detallada lo que hace el trabajador y las condiciones en las que trabaja.

Ésta se obtiene examinando los análisis hechos de trabajos similares, entrevistando a personas que ya están haciendo el trabajo, y observando como los hacen los trabajadores que estén cumpliendo con dicha labor.

Las especificaciones de personal describen las características de la persona que se busca para el puesto, y pueden incluir algunas cosas como la personalidad, la capacidad física, la capacidad mental, la experiencia o la motivación.

seleccion de personalHay muchos indicadores importantes para el proceso de selección de personal, los más comunes son : formularios de postulación, las referencias, tests de conocimiento y entrevistas.

El formulario es prácticamente universal y es el primer paso del proceso de selección de personal. Generalmente es para solicitar información básica, biográfica, experiencia laboral, estudios, y alguna información personal (desde finanzas a hobbies).

Una técnica de selección importante es pedir al solicitante los nombres de algunas referencias que puedan acreditar que las habilidades del solicitante, o pedir algunas cartas de recomendación.

La principal limitación de las cartas de recomendación es que tienden a ser más bien positivas, independientemente de las cualidades del trabajador, ya que muchas veces no es el empleador quien escribe las cartas.

Muchas veces el proceso de selección de personal debería incluir tests de inteligencia, de conocimiento y de personalidad.

El último paso en el proceso de selección es la entrevista personal.

Casi siempre una entrevista estructurada es la más eficaz, ya que permite al seleccionador comparar adecuadamente a los candidatos.

 

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