El tema de la vivienda se aborda a menudo desde una perspectiva hereditaria, rara vez económica y social. Hay dos razones para esta inacción. El primero es cultural. La élite francesa considera erróneamente que los bienes raíces son un activo estático (¡que da “alquiler”!), Que solo contribuye a la actividad económica cuando se construye (lo cual es falso). Este último es estadístico. El INSEE y Eurostat miden la inflación en consonancia con el aumento de los precios al consumidor, que incluyen los alquileres pero no los precios de compra. Este método de cálculo se justifica en que la compra de un inmueble es un acto de ahorro e inversión, no de consumo inmediato. Pero la dimensión social de la evolución del mercado se deja fuera porque el aumento de los precios de compra tiene efectos negativos en términos de inclusión.

La crisis está agrandando la desigualdad en la vivienda

De hecho, todo el mundo estará de acuerdo en que la “vivienda” forma parte de las necesidades básicas de las personas, al igual que la alimentación, la educación o el tratamiento. Sin embargo, el continuo aumento de precios inmobiliariosEl exceso estructural de demanda de oferta en áreas geográficas con actividad económica dinámica tiene implicaciones sociales. Primero, genera una brecha entre las necesidades de las personas y su capacidad de financiamiento. En las zonas urbanas, las clases medias altas, o incluso muy altas, tienen dificultades como encontrar pisos con una habitación por niño o una habitación adicional tipo oficina para el niño. teletrabajo. La flexibilización se sitúa entre lo que se considera un horario de transporte inadecuado y extendido si se sale del centro de la ciudad para ir en coronas pequeñas o incluso coronas grandes.

En segundo lugar, lo que es mucho más grave, por supuesto, solo excluye a las personas del mercado de la vivienda. En su libro reciente » ¿No estoy seguro? Personas sin hogar que enfrentan el coronavirus »Publicado por Editions de l’Aube, el economista Julien Damon recuerda que los alojamientos de emergencia (incluidos los hoteles) siempre están saturados, covid – 19 o no. El centro de Ile-de-France está «skid-rowized» (Skid Row es el área de Los Ángeles donde la mayoría de los residentes duermen en tiendas de campaña una al lado de la otra).

En tercer lugar, un Impacto del patrimonio redistributivo. De hecho, la subida de precios aumenta el valor de los activos de quienes ya poseen una vivienda en las zonas más estresadas. Por lo general, son las personas de mayor edad que han tenido y aún pueden tener ingresos bastante grandes. Por el contrario, la subida de precios hace que adhesión por primera vez aún más complejo, que penaliza a los jóvenes y en general a las categorías de población de menores ingresos. La escasez de viviendas genera, por tanto, cuando es necesario, un efecto redistributivo doble (pero superpuesto): de los menos acomodados a los más ricos; desde los más pequeños hasta los mayores.

Necesidad urgente de incrementar la oferta de vivienda

Por lo tanto, construir más viviendas en áreas climáticas como un política social progresista. Esta necesidad será aún más aguda en los próximos años. De hecho, en la política monetaria seguida por el Banco Central Europeo para hacer que los estados de la eurozona sean solventes desde el comienzo de la COVID-19 entrará en vigor a medio plazo inflación sobre los precios de la vivienda, que son activos no reproducibles ad infinitum, a diferencia de los valores financieros como las acciones y los bonos. Esta política era necesaria, sin disputa. Limitó efectivamente los efectos económicos y sociales de la pandemia histórica y extremadamente grave. Pero sus efectos sobre la vivienda deben compensarse con una política de incremento de la oferta acorde con los estándares de calidad ambiental, que son de obligado cumplimiento en la lucha contra calentamiento global y degradación biodiversidad. Este aumento de la oferta puede ser motivo de preocupación. vivienda social pero sería un error ver la política de vivienda a través de este único prisma. El problema en este mercado surge de un desajuste entre la oferta y la demanda agregada.

Muchos crean efectos de sesgo si desea regular los precios aumentando la participación del mercado social y no es suficiente. Más bien, se trata de restricciones reglamentarias innecesarias, juicios excesivos e impuestos perjudiciales que impiden que la oferta se mantenga a la altura de la demanda. Sería una excelente política económica y social.