Para comprender la estructura del mercado de la vivienda para personas de la tercera edad, debemos remontarnos a la década de 1970. Entonces ocurren tres revoluciones.

Tres revoluciones en la vivienda para personas mayores

El primero se relaciona con la ley de 30 de junio de 1975 que creó la medico-social y considera que alojamiento para ancianos no se hará más en un hospital. Un casas de retiro luego se crean.

La segunda revolución tuvo lugar entre 1999 y 2001 con la decisión de fijar el precio de todos los establecimientos por igual, tanto públicos como privados. Esta tarifa tiene tres componentes: alojamiento, dependencia y cuidado. Además, todos EHPAD (Establecimiento de alojamiento para personas mayores dependientes) requerirá la firma de un acuerdo tripartito con muchos objetivos de calificación. Este precio eliminó los pequeños establecimientos a favor de locales con más de 70 camas, lo que permitió agrupar los costes sanitarios. Este modelo, que en ocasiones ha sido criticado, se ha exportado a toda Europa. No es casualidad que los franceses sean los mayores grupos operativos de residencias de ancianos. La concentración de actores privados ha tenido muchos efectos positivos. Pero recuerde que solo representan el 22% de las plazas comerciales en Francia, el 50% son públicas y el 28% restante son asociaciones. Esta concentración de grandes grupos privados incrementó significativamente la calidad de los alojamientos y servicios prestados en los establecimientos. Este fenómeno ha llevado a la estandarización «ascendente» de los EHPAD. Hoy nos encontramos al final de un ciclo de modernización de nuestros hogares de ancianos.

La tercera revolución está ante nosotros. Será repensar un modelo EHPAD desde 2030 hasta crecimiento infantil.

un envejecimiento ya en marcha. La población de 75 a 84 años disminuyó entre 2010 y 2020, pero se disparará en más del 45% entre 2020 y 2030. Durante la misma década, las personas de 84 años o más se estabilizarán. Esta tendencia se revertirá a partir de 2030 con la explosión de las personas de 84 años o más y el estancamiento de las personas de 75 a 84 años. ¡Así que 2030 será el comienzo de una gran dependencia! Surge la pregunta sobre la creación de un nuevo EHPAD para 2030. Es por eso que las autoridades públicas ahora tienen que hacerse preguntas sobre laalojamiento para ancianos y adecuación de la vivienda al envejecimiento.

Una nueva generación de ancianos

La nueva generación de personas mayores se planteará la cuestión de su propio envejecimiento. Ya hemos visto un movilidad geográfica desde personas mayores hasta el centro de la ciudad. Cada vez son más las personas mayores que piensan en esta “movilidad habitacional” dejando sus hogares en las afueras de las ciudades para acercarse a comercios y servicios. ¿Por qué? El perfil típico de una persona mayor en residencias para personas mayores es el de una viuda de 80 años. Esta persona, que tiene movilidad reducida y en la mayoría de los casos no dispone de coche para circular, vive en un radio geográfico de entre 300 y 400 metros alrededor de su domicilio. Un locales para personas mayores deben responder en primera instancia al mantenimiento conexión social, es decir la necesidad de romper aislamiento debido a la proximidad de los comercios y servicios.

En los próximos años, solo habrá diferentes modelos de la misma. locales para personas mayores teniendo en cuenta la diversidad de territorios y poblaciones. La residencia para personas mayores continuará como sabemos que seguirá existiendo, pero la fuerte voluntad política generalmente desarrollará lahábitat inclusivo. Se trata de pabellones, con capacidad para unas 8 personas, ubicados en ciudades y pueblos de menos de 2.000 habitantes. También estamos comenzando a ver los conceptos de alojamiento para los ancianos uno al lado del otro. EHPAD. Esta gama de soluciones cubrirá múltiples necesidades con niveles de precios muy diferentes.

Finalmente, y el mercado senior de mañana, es necesario estudiar la sociolingüística de las personas mayores, la demografía y su evolución a lo largo de los años, así como la evolución de los territorios. El desafío: ofrecer una respuesta personalizada a las necesidades de las personas mayores del mañana, ya sean independientes o dependientes.

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