Andrew Yang estaba en Reddit, que estaba involucrado en la producción central cuando Indiegogo se puso en contacto para indicarle si estaría interesado en convertirse en CEO; querían a alguien con experiencia en comunidad y experiencia en productos. Yang era el candidato ideal, por lo que tomó el hacha y está a cargo de Indiegogo y aún ante la pandemia del COVID-19, argumenta que la plataforma de crowdfunding es rentable, entonces es estar haciendo algo bien. Te ayudamos a aprender una o dos cosas sobre Yang a través de estos diez datos.

1. Piensa que debería haber una nueva forma de medir el PIB

Yang dijo que el PIB es antiguo y no nos dice cómo está la economía. Argumentó que con tantas personas muriendo por suicidio, problemas de salud mental y sobredosis de drogas, el alto PIB no muestra cómo les está yendo a los ciudadanos. Sugirió que cambiar el método de usar la esperanza de vida a la tasa de participación en la fuerza laboral ayudaría a concentrar los recursos en resolver los problemas que enfrentan actualmente los estadounidenses.

2. Cree que la pobreza afecta la condición mental de las personas

En su entrevista con New York Magazine, Yang dijo que si bien dar dinero a los estadounidenses no curaría todas las divisiones, ayudaría a aliviar su estado mental. Su campaña para convertirse en presidente en 2021 se basó en una distribución mensual de $ 1,000, pagados mediante la consolidación de programas de impuestos al valor agregado y bienestar. Yang afirmó que la presión sobre los estadounidenses para eliminar su inseguridad económica habría facilitado las relaciones armoniosas.

3. No se arregla fácilmente

Yang estaba decidido a convertirse en el próximo presidente de los Estados Unidos, pero no obtuvo el 3% de votos requerido en una escuela primaria de New Hampshire. En lugar de abandonar la carrera, optó por ir tras el alcalde de la ciudad de Nueva York y comenzó sus campañas con la esperanza de suceder a otro presidente prometedor, Bill de Blasio. Según Bloomberg, para marzo de 2021 había recaudado más de $2,1 millones en contribuciones directas y se esperaba recaudar al menos $6,5 millones una vez incluidas las donaciones.

4. Sus padres no impulsaron la excelencia académica

Si bien la mayoría de los padres impulsarán a sus hijos a ser los mejores de su clase, yendo tan lejos como para conseguirles instructores, los padres de Yang no tenían preocupaciones. Estaban ocupados en sus respectivos trabajos, pero afortunadamente, Yang y su hermano conocían el valor de una buena educación, por lo que se esforzaron. Dijo que el estudio arduo era algo natural para ellos porque sabían que si fallaban, sería por falta de esfuerzo porque tenían todo lo que necesitaban para tener éxito.

5. Creció expuesto a la cultura taiwanesa

Los padres de Yang emigraron a los EE. UU. desde Taiwán, donde se conocieron en la Universidad de California, Berkeley, y se casaron. Según el New Southbound Policy Portal, Yang y su hermano fueron influenciados significativamente por la cultura taiwanesa en su juventud. Sus padres se asegurarían de que comieran comida asiática, incluidas albóndigas y huevos de soya. También irían a la escuela de chino el sábado y Yang admitió que era terrible en el idioma. Había compras de comestibles en Chinatown, y cada vez que podían, visitaban a sus seres queridos para mantenerse en contacto con sus raíces.

6. Por qué renunció a su primer trabajo

Yang se graduó con honores de la Universidad de Brown y consiguió trabajo en un bufete de abogados. Desafortunadamente, sus colegas no parecían estar contentos, lo que provocó su retiro. Dijo que alguien le aconsejó que buscara a alguien a quien respetara en su lugar de trabajo, y si no encontraba a nadie, estaba en el lugar equivocado. Los rostros sombríos de sus colegas en el bufete de abogados le mostraron que estaba en el lugar equivocado, pero cuando visitó al director ejecutivo de una empresa nueva, Yang vio el tipo de vida que quería. Así que renunció a su trabajo en el bufete de abogados para convertirse en empresario.

7. Su primera empresa fracasó

Según Politico, después de que Yang renunció al bufete de abogados David Polk & Wardwell, comenzó Stargiving.com. El artículo menciona que la compañía estaba considerando un compañero de trabajo, pero Yang expresó su interés y la empresa nueva se centró en conectar a los donantes con causas benéficas. Desafortunadamente, como señaló el CEO, estaban más mordidos de lo que podían masticar. Al principio, el negocio parecía estar funcionando bien, llegando incluso a destacarlo en CNN, pero fue un desafío recaudar dinero. Dijo que los medios y los inversionistas perdieron interés después de un tiempo, dejándolos sin un centavo para seguir adelante, pero aún cree que el fracaso es una forma de capacitación en el viaje empresarial.

8. Antecedentes de su obra

Cuando Stargiving.com fracasó, Yang trabajaba como jefe de relaciones con los clientes en MMF Systems, una empresa de atención médica que se ocupaba del procesamiento de la información de los pacientes que estaban a punto de someterse a una cirugía. Dejó MMF Systems en 2006 y se unió a Manhattan Prep, propiedad de su amigo Zeke Vanderhoek. Yang asumió el cargo de director ejecutivo a pedido de Vanderhoek; La empresa finalmente se vendió a los millones que dejó Yang para establecer otra empresa nueva, Venture for America.

9. Los peores meses de su vida

Cuando Yang tenía poco más de veinte años, consiguió su primer trabajo en una prestigiosa firma de abogados que recaudó 150.000 dólares. Era una cantidad lucrativa, pero no suficiente para mantener motivado a Yang. Estaba aburrido de escribir contratos, pero quería hacer negocios. Así que dejó que sonara el teléfono en un momento y salió tal vez a limpiarse la cabeza. Comparó trabajar en el bufete de abogados con un concurso de comer pasteles en el que se beneficiaba de obtener una porción más grande del pastel. Yang, los cinco meses que pasó en el bufete de abogados fueron los peores momentos de su vida, por lo que tenía sentido renunciar eventualmente.

10. Pasaba los veranos en el Centro de Jóvenes con Talento

Como estudiante brillante, los padres de Yang querían que estuviera listo para la universidad, lo que creían que solo sería posible si Yang fuera un muy buen estudiante. Entonces, cuando el director ejecutivo cumplió 12 años, lo enviaron a un programa de verano dirigido por la Universidad John Hopkins; continuó durante los siguientes cinco veranos.