¿Conoce Pensando Systems? Si no, es una empresa que desarrolla computación en la nube y aplicaciones informáticas periféricas para empresas. La empresa fue cofundada por su director ejecutivo, Prem Jain, y otras cuatro personas de Cisco en 2017. Tiene su sede en San José, California. Para entender lo que hace Pensando Systems, tendremos que embarcarnos en el viaje de Prem Jain hacia el espíritu empresarial. Entonces, a continuación hay diez cosas que no sabías sobre este CEO.

1. Celebra el cumpleaños de Mahatma Gandhi anualmente

Admira a Gandhi por su principio de no violencia. Prem vio la no violencia como la violencia que ocurre dentro de los pensamientos de uno. Cuando eso suceda, hará que interactúen mal con la sociedad. En un entorno empresarial, esto molestaría a sus clientes comerciales al abandonarlo a otra empresa. Como está de acuerdo con su principio, celebra su cumpleaños todos los años. Al hacerlo, lo ayuda a practicar la no violencia en Pensando Systems.

2. Fue inspirado por Steve Jobs y Bill Gates

Prem escuchaba todos los discursos y entrevistas de Steve. Obtuvo una idea de la relación entre la tecnología y los negocios al observarla. También aprendió de Steve que es posible que no lo logres todo debido a lo impredecible de la vida. Para Bill, apreció la transición de sus roles tecnológicos a la filantropía, especialmente en el sector de la salud.

3. Considera a Mario Mazzola (MPLS) como uno de sus mentores

Aunque a menudo se le consideraba el ‘cerebro’ de su equipo, eso no significa que no tuviera mentores. Según él, Mario ha tenido un impacto significativo en su vida desde 1983. Como su vicepresidente en Pensando, lo guía constantemente sobre cómo administrar la empresa. Al trabajar juntos, aprendió de él que la tecnología continúa evolucionando. Como resultado, Prem desarrollaría software sin parar para mantenerse al día con las tendencias del mercado.

4. Tienen hipo por David Systems

David Systems se centró en integrar la tecnología PBX (voz) con la tecnología LAN (datos). Una vez que hicieron el producto, estaban listos para comercializarlo. Estaban convencidos de que la gente compraría el producto porque nunca antes se había usado. Pero, para sorpresa de los equipos, nadie parecía estar interesado en el producto a pesar de que era nuevo. Más tarde se enteró de que es posible que un producto no se venda porque es demasiado avanzado para su época. También aprendió la importancia de investigar qué les gusta a los clientes antes de lanzar un producto.

5. El equipo desarrolló el primer producto de almacenamiento de Cisco

Tras el lanzamiento de Crescendo Communications, el equipo siguió este proyecto con Andiamo Systems. Prem ayudó a desarrollar una red de almacenamiento para la empresa. Cisco adquirió la empresa, que es como adquirió su tecnología de red de almacenamiento. Al ver el éxito que tuvieron, decidieron entrar en el negocio de los servidores lanzando Nuova Systems. En este punto, no entendía mucho sobre cómo funcionan los servidores. Sin embargo, sintió que la tecnología complementaría el producto de almacenamiento de Cisco.

6. El equipo MPLS se retiró de Cisco en 2016

En Cisco, el equipo estaba principalmente a cargo de establecer nuevas empresas que luego adquirirían Cisco. Su papel en la empresa se interrumpió cuando asumió el nuevo director general, Chuck Robbins. El CEO decidió reasignarlos como asesores, lo que mejoró enormemente sus cámaras. Al convertirse en consultores, el equipo ya no podía ganar tanto dinero como cuando comenzaron sus negocios. Cisco compraría sus nuevas empresas por miles de millones de dólares, y no es difícil ver por qué estarían decepcionados. El equipo intentaría explicar su papel, pero no pudo llegar a un acuerdo. Como resultado, el equipo decidió dejar la empresa.

7. Cisco obtuvo su primer inicio de equipo en 1993

En 1993, el equipo fundó una empresa llamada Crescendo Communications. Cuando se lanzó, cambió la tecnología de esa época al interrumpir el mercado de centros. Cisco quedó impresionado con la tecnología utilizada por Crescendo Communications y decidió adquirir la empresa. Cuando Cisco adquirió la empresa, adquirió la tecnología de Crescendo Communications. La tecnología es la razón por la que Cisco ha tenido éxito a lo largo de los años.

8. Se reunió con sus socios a largo plazo en David Systems

En David Systems conoció a Mario Mazzola y Luca Cafiero. Más tarde se convertirían en parte de su equipo MPLS. MPLS son las siglas de cada uno de los socios. Este equipo fue fundamental en el éxito de Cisco. Antes de unirse a Cisco, el equipo ya estaba al frente de múltiples empresas emergentes.

9. Comenzó su Primera Recuperación en 1983

Antes de establecer cualquier empresa nueva, primero tenía que entender cómo funciona la industria de las telecomunicaciones. Así que empezó a trabajar para una empresa de telecomunicaciones en 1977. Para 1983, ya tenía mucha información sobre cómo funcionan las telecomunicaciones. Como resultado, comenzó su primera startup llamada David Systems.

10. Trabajó en Cisco antes de iniciar Pensando Systems

Antes de cofundar Pensando Systems, trabajó en Cisco con un equipo de ingenieros. Ha trabajado con Cisco durante 23 años. Cisco estaba financiando este equipo para encontrar nuevas empresas innovadoras. El equipo continuó construyendo empresas emergentes exitosas. Cuando las nuevas empresas tenían éxito, la empresa las depositaba y las compraba. Cada vez que recompran las nuevas empresas, Cisco ganaría mucho dinero. Si bien el equipo era responsable de los iniciadores exitosos, Cisco se dio cuenta de que Prem era la columna vertebral del grupo. Más tarde, Cisco apodó a la empresa «corazón, alma y cerebro».

Conclusión

Gracias a la experiencia laboral previa de Prem en ingeniería de telecomunicaciones, puede dirigir Pensando Systems, una empresa de telecomunicaciones. La mayoría de las personas hoy en día quieren iniciar un emprendimiento sin conocimientos previos. Como resultado, su empresa se derrumba. Prem nos ha enseñado que es importante conocer el contenido antes de iniciar un negocio. A veces, para tener éxito, tienes que renunciar a la compañía. Algunas empresas limitan el potencial de una persona al no asignarle los roles correctos. Prem en Cisco tenía este problema. Al enviarlo a un consejero, sintió que eso lo limitaría. Así que tuvo que hacer el movimiento audaz y renunciar. Si bien no es una tarea fácil de hacer, puede tener éxito a largo plazo si deja su empresa para comenzar su empresa.