¿Eres un agente inmobiliario que lucha por vender tu empresa? Es posible que su empresa no cumpla con los requisitos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). ‘Ambiental’ significa una casa que funciona de una manera que no daña el medio ambiente. ‘Social’ significa que su propiedad debe tener un impacto en la sociedad en términos de educación o riqueza. Finalmente, ‘Gobernanza’ se trata de los estándares de gestión de una empresa. ¿Cómo sabría si su edificio cumple con los estándares ESG? Afortunadamente, Deepki puede ayudarte a responder esa pregunta. Deepki es una empresa francesa que recopila datos ESG a través de su plataforma SaaS. Una vez que haya recibido un informe ESG completo sobre su propiedad, puede identificar áreas de mejora. Sin más preámbulos, vamos a aprender diez cosas sobre el cofundador y director ejecutivo de Deepki, Vincent Bryant. Estos diez datos nos darán más información sobre cómo funciona Deepki.

1. Ganó los Premios Proptech 2019 al Mejor Desempeño Empresarial

En los concursos de Proptech, el público vota por sus start-ups favoritas. Durante la competencia, cientos de directores ejecutivos se presentan a este evento. Entonces, cuando ganó este premio, también fue un capítulo importante para él. Si recibes este galardón, recibirás un reconocimiento a tu actividad empresarial para potenciar el sector inmobiliario. Anteriormente, vimos que no pudo vender su producto en Suiza debido a la forma en que lo presentaron. Afortunadamente, cuando ganó este premio, demostró haber aprendido cómo presentar un producto para la venta.

2. Se ha asociado con SNCF

Asociarse con SNCF parece un juego extraño ya que SNCF es una compañía ferroviaria francesa. Explicó, sin embargo, que aún podría ayudarlos a hacer uso de los datos que ya tienen de una manera más eficiente. En lugar de gestionar sus datos, explicó que podría racionalizar su consumo de agua y energía.

3. Luchó por encontrar asociaciones

Con sus altas rachas ganadoras, puede sentirse tentado a pensar que la empresa siempre ha sido un éxito. Sin embargo, antes de que una empresa pueda tener éxito, debe atravesar una serie de dificultades. Uno de los desafíos que enfrentó Vincent fue conseguir una sociedad. Cuando intentó asociarse con una empresa en España, descubrió que ambos tenían intereses diferentes. Luego trató de colocar su producto en el mercado de Suiza, pero se dio cuenta de que la demanda de su producto no existía. También admitió que pudo haber fallas en la forma en que presentaron su producto. Finalmente, tuvo la suerte de asegurar una asociación con Italia.

4. Su empresa ganó el MIT Innovation Award en 2015

Para 2015, era uno de los emprendedores más jóvenes de su país. Por lo tanto, fue elegible para competir por el Premio a la Innovación del MIT en 2015. Deepki fue fundamental para ganar esta competencia. Cuando ganes este concurso, recibirás un premio en efectivo de $ 100,000. Luego están capacitados para comunicar argumentos comerciales a los inversores.

5. Varios concursos de innovación digital ganados por Vincent Company

Bpifrance es un banco de inversión público francés. La compañía ha acogido ocasionalmente los concursos de innovación digital. Cada vez que Deepki participaba en las competencias, podía salir ganador. Además de ganar los concursos, Bpifrance también apoya a Deepki cuando necesitan préstamos o subvenciones.

6. Fue Director de Eficiencia Energética de Engie

Engie es una empresa que se esfuerza por proporcionar energía de una manera que reduzca las emisiones de carbono en el aire. Después de trabajar para Engie, explica por qué se apasionó por salvar el medio ambiente. Como saben, Deepki se asegura de que la estructura cumpla con los estándares ESG. Durante su tiempo en Engie, aplicó el conocimiento que obtuvo de la compañía de energía y luego comenzó su empresa.

7. Vincent busca ayuda en la Escuela de Negocios EDC de París

A veces, un emprendedor necesita consultar con la gente sobre la mejor manera de hacer crecer su negocio. Por supuesto, pocos estarían de acuerdo en que se debe consultar con los estudiantes, pero eso es lo que hizo. Pidió a los estudiantes de EDC de la Escuela de Negocios de París que identificaran clientes alemanes potenciales que podrían utilizar sus servicios. Además, también les pidió que identificaran a los rivales alemanes. El objetivo de esta investigación era tratar de superar el mercado al otro lado del Rin. Así que no quería correr el riesgo de montar un negocio en Alemania sin saber si lo necesitaban.

8. GDF Suez incuba Vincent Company

Cuando se fundó Deepki en 2014, GDF Suez (ahora conocida como Engie) se ofreció a apoyar su crecimiento. Engie es una empresa francesa que opera en el sector de la energía. Como resultado de su colaboración, Deepki adquirió 3 ingenieros de eficiencia energética, 3 científicos de datos, 2 ingenieros de TI y 1 comercializador digital de Engie. Por otro lado, Deepki ayuda a los clientes de Engie a mapear los posibles ahorros de energía dentro de su stock de construcción.

9. Vincent quería expandir su empresa con fondos de nivel C

Por lo general, las empresas ganan mucho dinero durante las rondas de Nivel C. Los fondos suelen ser suficientes para iniciar otras sucursales, que es precisamente lo que comenzó. En ese momento, tenía sucursales en Italia, Alemania, España, Francia y el Reino Unido. Sin embargo, quería crear una sucursal más en los Estados Unidos.

10. Recaudó fondos redondos de nivel C para Deepki

Deepki es una de las pocas empresas que ofrece servicios SaaS para datos ESG. Cuando una empresa ofrece un servicio que nadie más ofrece, por lo general recibe mucha atención de los inversores. Por supuesto, los inversores deben estar seguros de que la empresa se mantendrá al día con el público. Afortunadamente, Vincent recaudó $ 164,721,000 en la ronda de financiamiento de la Serie C. Los inversores armaron este programa de Highland Europe y One Peak.

Conclusión

¿Tuviste la impresión de que siempre fue fácil para Vincent Bryant iniciar su propio negocio? Esto suele ser lo que la mayoría de la gente piensa de los emprendedores. Recuerde, tuvo desafíos con las sociedades de embolsado, pero luego pudo asegurarlos. Vincent también demostró que es posible que tengas que desviarte un poco de las expectativas de la sociedad para convertirte en un empresario exitoso. Por ejemplo, consultó con estudiantes sobre el establecimiento de un mercado en Alemania. Es posible que algunas personas se hayan burlado de él en ese momento, pero es posible que haya entendido cómo funcionan los mercados en ciertos países gracias a la consulta. De hecho, podemos aprender a consultar con la gente eliminando primero ciertas nociones preconcebidas.