Anabel Pérez es una de las dos co – fundadoras de NovoPayment. Desempeña un papel muy importante en la empresa, como lo demuestra el hecho de que sea a la vez presidenta y directora ejecutiva. El nombre de NovoPayment ha aparecido en las noticias de negocios en los últimos años debido a la revelación de que ha planteado su primera ronda de empresas en 15 años con el fin de expandir su plataforma API.

1. Tiene antecedentes bancarios

Aparentemente, Pérez se formó como abogado. Posteriormente, se dedicó a la banca. Esto tiene sentido porque la empresa de Pérez está involucrada en la banca como servicio, lo que significa que es probable que su excelente liderazgo tenga una experiencia bancaria muy útil.

2. Tiene un gran interés en la tecnología

Hablando de eso, no debería sorprendernos saber que Pérez tiene un gran interés en la tecnología. Hoy en día, muchas empresas están cambiando la forma en que funciona la banca utilizando la tecnología, y NovoPayment es una de ellas. Sería muy extraño que Pérez dirigiera una empresa así si no tuviera un gran interés en la tecnología. No olvides que ella es una de las dos co – fundadoras.

3. No se avergüenza de compartir sus puntos de vista

Hay algunos directores ejecutivos que no tienen ningún interés en expresar sus puntos de vista sobre las últimas tendencias en su industria. Por el contrario, otros están mucho más dispuestos a hablar sobre estas cosas, lo que puede dar a las personas interesadas una idea de lo que piensan los directores ejecutivos, al menos. Pérez es un gran ejemplo de lo último en lugar de lo primero. Ha dejado en claro que disfruta ser parte de la conversación sobre cómo la tecnología está cambiando la banca, lo cual es importante debido a sus consecuencias de largo alcance.

4. Está involucrado en Open Banking

La empresa Pérez está involucrada en la banca abierta. Para aquellos que no están familiarizados, se refiere a la práctica de compartir información financiera por medios electrónicos seguros bajo condiciones que cumplen con la aprobación del consumidor. Se espera que la banca abierta aporte grandes beneficios tanto a los consumidores como a otras partes interesadas. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la tecnología que permite la banca abierta no brinda automáticamente a las partes interesadas la capacidad de hacer un buen uso de esa tecnología. En cambio, ese potencial necesita ser desarrollado.

5. Dijo que América Latina no debería permanecer abierta en la banca

NovoPayment es una empresa muy internacional. En particular, tiene un gran interés en América Latina. Pérez ha dicho en el pasado que la región no debe esperar a ver cómo está la banca abierta en otras regiones antes de implementar esta práctica. En cambio, América Latina debería estar haciendo exactamente lo que estaba haciendo, es decir, seguir adelante como todos los demás debido a la necesidad de desarrollar conocimientos y experiencia reales mientras persuaden a los escépticos para que cambien de opinión.

6. Se dijo que la crisis de COVID-19 puso de relieve los problemas actuales en los sistemas de pago

La crisis del COVID-19 ha obligado a muchas personas a replantearse muchas cosas. A juicio de Pérez, destacó algunos de los temas actuales en torno a los sistemas de pago. Por ejemplo, señaló que algunos comerciantes se niegan a aceptar efectivo, lo cual era justo, basándose en el hecho de que el efectivo tiende a estar extremadamente sucio debido al frecuente intercambio de manos. De igual manera, señaló que el gobierno está considerando dar dinero mediante la emisión de cheques, lo cual sería justo, anticuado para muchas personas.

7. Se cree que la crisis de COVID-19 sirve como catalizador para el cambio

Pérez expresó la opinión de que la crisis de COVID-19 actuaría como un catalizador para el cambio. Algo que ha sido expresado por una amplia gama de personas sobre una amplia gama de temas. En circunstancias normales, muchos factores pueden obstaculizar el cambio. Un ejemplo es cómo el cambio es costoso. Otro ejemplo es que para la mayoría de las personas la necesidad de cambio parece ser menos urgente cuando todo funciona más o menos de la misma manera. Las crisis tienen una manera de convencer a la gente de la necesidad de un cambio al sacarlos por la puerta. El cambio es costoso. Sin embargo, es más caro no cambiar. De manera similar, mucho menos parece ser posible en circunstancias normales cuando el sistema está siendo claramente negociado por el estrés que se le impone.

8. La gente cree que la gente no debería necesitar nada más que su dispositivo móvil para que la gente pague o pague

Cabe destacar que Pérez señaló que las personas no deberían necesitar nada más que su dispositivo móvil para realizar o recibir pagos. Dicho esto, claramente también sabe que esto no es algo que se pueda observar con la punta de un dedo, lo cual tiene sentido cuando se tiene en cuenta su posición en su industria.

9. Esta es la Primera Ronda de Venture de la Compañía

La empresa Pérez existe desde hace más de una década. Sin embargo, es interesante que la financiación empresarial no se busque de vez en cuando. En cambio, la compañía de Pérez tuvo una ronda semilla inicial de sus propios cofundadores. Después de eso, no hizo su primera ronda de empresas hasta principios de 2022.

10. Su empresa parece estar en buenas condiciones

El liderazgo de NovoPayment no ha revelado mucha información detallada sobre la empresa. Sin embargo, lo que han mostrado Pérez y el resto de la dirigencia sugiere que está en buena forma. Por ejemplo, solo el 15 por ciento de sus clientes se encuentran en los Estados Unidos. Mientras tanto, los demás están ubicados en toda América Latina. Aparentemente, muchos de ellos están operando en más de un mercado, y ese es probablemente uno de los factores que les interesa en una solución que les ayude a operar en tales condiciones con facilidad. Por lo tanto, NovoPayment experimentó un aumento del 40 % en su número de clientes en 2021 y se espera un aumento similar en la misma medida en 2022.